为了不断提升我局“创选评”竞赛活动的水平，促进审计工作跨越发展，特制订本办法。

一、指导思想

以党的十八届四中、五中全会精神为指导，以建设团结、和谐、求实、奋进的审计机关为目标，以“创选评”竞赛活动为主线统揽审计工作全局，努力形成争先创优的良好氛围和环境，促进审计工作跨越发展，充分发挥审计财政资金守护着、经济运行安全员、权力运行紧箍咒 、反腐败利剑作用，更好地服务于全市工作大局。

二、适用范围

局系统所有单位和科室。

三、评比内容及分值

评比的基本内容包括：政治素质、理论学习、纪律作风、业务工作、廉洁自律、中心工作等方面。评比以科室为单位，时间以季度计算，采用量化打分评比的办法，基础分为100分。

（一）加分项目及分值

1、季度内科室向财政上交非税收入没1万元贾5分。

2、在实施审计过程中，发现重大案件线索加10分。

3、科室或科室工作人员代表局上参加市或市以上举办的各类竞赛活动，给参加的科室或工作人员所在的科室加2分。

4、科室的业务工作或科室参与的中心工作受到上级部门的表彰奖励、通报表扬等，按国家级、省部级、地厅级、县处级、乡科级（不含本局）分别给科室加分总额为15分、12分、9分、6分、3分。

5、科室或科室工作人员在各级媒体上发表宣传信息稿件或论文1篇，按国家级、省部级、地厅级、县处级、乡科级分别给科室加5分、4分、3分、2分、1分。每个科室每月至少撰写1篇工作信息，少写1篇信息季度考核扣2分。

6、在国家、集体、或群众利益受到损害时能够挺身而出，见义勇为，其事迹被通报表扬或媒体报道，给工作人员所在科室加20分。

（二）扣分项目及分值

1、科室工作人员未按时履行签到手续或代人签到，每次扣所在科室1分；工作人员未签到且无请假条视为旷工，旷工一天扣工作人员所在科室5分；科室工作人员每人每季度请事假累计超过4天，每增加1天扣所在科室2分；工作人员无故不参加集体会议、集体学习、集体劳动等集体活动，每缺1人次扣工作人员所在科室2分；平时抽查，发现科室工作人员无故早退或擅离职守，每人次扣所在科室2分。

2、审计项目的审前调查、审计实施方案、审计通知书、被审计单位承诺书、审计工作底稿、审计证据、审计日记、审计报告征求意见稿、被审计单位意见、审计工作报告、审计报告（代拟稿）、审计决定书（代拟稿）、审计文书送达回证等其他需要归档的资料不齐全，每缺1类扣科室1分；审计项目统计台账漏报或晚报1次扣科室1分。

3、审计进点会未告知廉政监察室参加，每次扣承担审计项目科室2分；告知而未参加的职能科室，扣其2分。

4、抽查机关工作人员学习笔记时，凡季度内学习笔记未超过2000字扣工作人员所在科室1分，未作学习笔记扣工作人员所在科室3分；要求工作人员撰写心得体会文章的，每缺1篇扣工作人员所在科室1分。

5、科室工作人员上班期间在机关有赌博、吵架、打闹等行为，凡参与人员每人次扣所在科室10分。

（三）一票否决项目

凡有下列情形之一的科室，季度评比直接确定为“差”科室：

1、审计工作人员违反 “八不准”等审计工作纪律，举报、反映查实，且后果严重、造成不良影响的。

2、审计工作人员泄露所知悉的国家秘密、商业秘密等审计工作机密的。

3、承担审计项目的科室所派出审计组对被审计单位的财政收支、财务收支存在的重大错弊没有发现，被稽查、抽查、检查、举报核查、或延伸审计时发现并经核实的。

4、承担局里或上级分配工作任务的科室，因工作人员主观原因造成工作失职、失误，出现各种责任事故，或被点名批评、通报批评、媒体曝光，给单位声誉造成恶劣影响使单位形象严重受损的。

5、科室未完成局里交办的工作任务，致使在上级、或市上、或某一范围组织的评比中严重落后，被通报批评的。

6、科室工作人员违反工作纪律，上班期间上网、打游戏被通报批评，或被媒体曝光的。

7、科室工作人员因参与黄、赌、毒等事件，或因严重违反廉政规定，被纪检、检察机关立案的。

四、评比办法及结果运用

1、局成立“创选评”竞赛活动考评领导小组，组长由局长担任，成员由其他副职领导担任。领导小组下设办公室，办公室主任由局分管内务工作的副职领导兼任，局办公室、法制科、廉政监察室按照分工具体负责季度评比的实施工作。

“创选评” 竞赛活动日常考核具体分工为：局办公室负责“评比内容”中“加分项目”的第3、4、5、6项、“扣分项目”的第1、4项及“一票否决项目”的第4、5项的日常考核工作；局法制科负责“评比内容”中“加分项目”的第1、2项、“扣分项目”的第2项及“一票否决项目”的第3项的日常考核工作；局廉政监察室负责“评比内容”中“扣分项目”的第3、5项及“一票否决项目”的第1、2、6、7项的日常考核工作。

2、“创选评” 竞赛活动评比分为：最佳科室、优秀科室、差科室三个档次。“创选评” 竞赛活动的考评工作每季度末集中评比一次，由局考评小组办公室负责收集各职能科室统计报表并量化打分；并按各科室的得分高低进行初评：在一线科室（经责办、投资科、行政事业科、财金科、企业科、社保科）中拟定1个最佳、2个优秀，在二线科室（办公室、法制科、综合科、廉政监察室）中拟定1个最佳、1个优秀，在全局所有科室中从得分100分以下的科室中拟定一个得分最低的科室为差科室。拟定的最佳科室、优秀科室，在“创选评”竞赛活动季度评比中，季度得分必须高于基础分100分。在初评结束后，由考评小组办公室将初评结果提交局“创选评”竞赛活动考评领导小组会议研究决定。

3、“创选评” 竞赛活动季度评比结果，以局正式文件通知局属单位和各科室，并在“创选评” 竞赛活动公示栏公示，表扬先进，激励后进。对“创选评” 竞赛活动季度评比为“差”的科室，由局纪检组牵头，委托局分管领导对被评为差科室的负责人和科室所有工作人员进行警示提醒谈话，帮助其查找原因议定整改措施。对连续两次被评为差科室的科室正副职负责人，提交局党组免职。

4、“创选评” 竞赛活动季度评比结果，作为年终各科室年度目标责任考核的重要依据。年终各科室年度目标责任考核评选分为优秀科室、良好科室、一般科室、较差科室四个档次。年终各科室年度目标责任考核时，一线科室和二线科室分别考核评比。年度目标责任考核评选“优秀科室”和“良好科室”，主要依据“创选评”竞赛活动季度得分结果，按全年积分高低，按比例确定考核等次。

评优树模、推荐先进个人，优先从年终年度目标责任考核被评选为“优秀科室”、“良好科室”的科室人员中考虑。

5、本评比办法可根据实际工作情况和工作需要，及时修订和完善。