|
一是多层次调研，缜密制订改革政策。在学习借鉴中央和地方企业改革经验基础上，通过与市劳动、人事等相关部门沟通协商，出台了《市属国有企业深化劳动人事分配制度改革实施意见》和《关于规范市属国有企业劳动关系的意见》，为三项制度改革提供了政策依据。二是按步骤、分阶段稳步推进。为摸清问题，积累经验，确定了试点先行、全面铺开的改革步骤，逐年重点推进，逐步深化，并选取地铁、大铲湾、创新投和深超科技等四家企业进行三项制度改革试点，在总结试点经验的基础上，全面启动市属国有企业三项制度改革工作。三是通过政策宣讲、主流媒体报道、培训座谈、阶段检查、协调指导、改革成果验收以及下发工作简报、到企业访谈等多种形式，多种手段推动改革顺利进行。四是聘请人力资源咨询机构研究改革政策，指导企业制定改革方案。各直管企业也分别聘请了佐佑、德勤、麦肯锡、翰威特、韬睿、金方策等多家国际国内知名人力资源顾问，帮助制定三项制度改革方案，确保了三项制度改革的专业化、规范化和市场化。
|
